Кейсы Фасилика

Эволюционная цель как клей: как остаться командой в экосистеме

Компания обратилась за стратегической сессией по OKR: поставить цели, выровнять фокус между отделами. Мы уже больше года работали с ними — поддерживали переход к самоуправлению.
Специфика компании: Digital-агентство
25 человек, четыре собственника, Социократия 3.0.

В процессе подготовки стало ясно: компания двигается к формату экосистемы. Главной задачей сессии стало не просто расставить цели, а дать проявиться новым лидерам — тем, кто раньше молчал в тени харизматичных игроков. И при этом — сохранить культурную целостность и общее «зачем мы вместе».

Мы решили поставить в центр сессии поиск эволюционной цели — чего хочет сама система, куда она зовёт, и как это слышат все участники.

Важным началом встречи стала презентация собственника: он рассказал путь компании, будущее движение в сторону экосистемы и объявил о своём уходе из операционной деятельности.

Реакция была зрелой. Кто-то пошутил:
— «А, так вот зачем всё это самоуправление было!»
Дальше случилось настоящее:
— проявились новые лидеры и проекты
— родились идеи для запуска экосистемы
— появились ясные шаги и точки сверки по инициативам
Что случилось в компании через полгода после сессии:
💡 Соосновательница через несколько месяцев после сессии уехала за границу и занялась некоммерческой деятельностью. И бизнес — не развалился)
💡 Запустили проектную песочницу, где команды могут найти вдохновение и помощь в новых проектах
💡 Проявившиеся ценности помогают в найме командами себе людей в круги и адаптации новичков
💡 Получили несколько инициатив и одна идея уже дошла до запроса инвестиций

И главное — компания продолжает жить, развиваться, запускать проекты. Собственник через несколько месяцев после сессии уехал за границу и занялся некоммерческой деятельностью. А бизнес — не развалился.

Нужна помощь с командой?
Приходите на бесплатную диагностику!
Made on
Tilda