Девятый поток курса «Фасилитация сотрудничества»: 7 вечеров для собственников и руководителей неиерархичных организаций. Вы практикуете на своих реальных встречах и часть встречи по четвергам, а после каждой практики получаете персональный разбор ведущего: что сработало, где ваш предел, что пробовать дальше.
Мы собираем маленькую группу с одинаковым запросом. Так разбор получается точным, а не усреднённым.
Не набор упражнений, а понятная карта: какие встречи нужны, кто их хозяин, чем каждая заканчивается.
Минимум шесть проведённых вами встреч, каждая разобрана: что сработало, где ваш предел, что менять в следующий раз.
Вместо сомнений и неуверенности» появляется конкретное знание о своей силе и своих границах, подтверждённое со стороны.
Каждый инструмент вы примеряете на педагога, родителя и партнёра, а не на абстрактную команду из учебника.
Что вы делаете со своими встречами и сообществом дальше, по шагам, с вашими сроками.
На входе и на выходе вы измеряете свои компетенции по одной шкале и видите сдвиг в цифрах, а не в ощущениях.
Вы получите 120+ страничное практическое руководство по всем ключевым темам, в том числе видам встреч, процессам и инстурментам. А так же рабочую тетрадь.
Доски miro, все уроки, записи онлайн встреч и факультативных занятий, чек-листы, шаблоны и другие материалы будут доступны бессрочно.
По опыту прошлых потоков, за время курса складываются отношения, которые продолжаются и после окончания курса, а также возможно стать частью сообщества выпускников "Секвойя".
Основной элемент продвижения в том, что вы каждую неделю проводите свою встречу и по очереди готовите и проводите блок во встречах по четвергам и получаете по ней отклик. Материалы и уроки поддерживают практику. Теории на встречах отводится не более 20% времени (чаще меньше).
Какие встречи у вас есть, зачем каждая, где они дублируют друг друга и где пробел. Замер компетенций на входе. Формирование троек.
Работа с заказчиком встречи, формулировка запроса, сборка каркаса под конкретный результат. Залог успеха и развития системы встреч. Виды встреч.
Как вы ведёте группу по шагам: расширение, сборка, выбор решений, фиксация. Что делать, когда план рассыпается. Основные навыки для фасилитатора. Где брать инструменты.
Как группа принимает решение, которое потом выполняется. Возражения как ресурс, а не как блок.
Динамика, конфликт, сопротивление, ваше состояние в роли ведущего и как держать пространство.
Система хранения информации и организационное обучение на опыте. Личная, групповая и системная динамики.
Сбор результатов потока, повторный замер компетенций, ваш личный план на полгода.
Самая частая претензия к предыдущим потокам и к рынку в целом звучит одинаково: недостаточно персональной обратной связи. Не находится ответ на вопрос «а где мой предел».
Здесь после каждой вашей практики группа даёт взаимную обратную связь, а ведущий даёт разбор лично вам. Не «хорошо» или «плохо», а более конкретно: что сработало, что стоит попробовать на следующей встрече.
Они не входят в обязательную программу и не отнимают время у практики. Это дополнительные встречи и записи, шаблоны и чек-листы, доступные всем участникам потока.
7 парадигм стратегии. Каркас стратегической сессии, шаблон подготовки, чек-лист слаживания команды после решения.
Без агентов и автоматизации: со-дизайн встречи, вопросы, расшифровка, саммари, протокол, черновик предложения, шаблоны. Отдельно разбираем границы: что нельзя отдавать ИИ в работе с людьми.
Чек-листы под типы встреч (управленческая, тактическая, координационная, коллегиальный обзор) и сценарии замены ведущего без потери качества.
Мини-практикум и рассказ о результативном подходе к обратной связи, базирующемся на ненасильственном общении, применимом к организационному контексту.
Сейчас непростые времена в негосударственных школах и детских садах, а также НКО, но это также время, когда от собственников и руководителей самоуправляемых и неиерархичных организаций ещё больше нужны навыки фасилитации и глубокое понимание процессов и динамики. Мне важно способствовать развитию образования - поэтому если цена для вас является преградой, напишите мне об этом, предложите те условия, которые для вас будут приемлимыми.
Сейчас цена 60 000 ₽ по ранней записи (она была до 10 сентября, но в организациях не успевают согласовать участие, поэтому я продлил срок для всех до 17 сентября). 80 000 ₽ полная стоимость.
Другие возможности Возможна оплата по договору (ИП), частями или беспроцентная рассрочка.
Два часа вечерней встречи в четверг, час в тройке и одна ваша рабочая встреча, которую вы и так проводите. Плюс глава руководства и другие материалы на чтение. Итого примерно 4 часа в неделю, из которых час вы тратите не дополнительно, а внутри своей обычной работы.
Записи остаются у вас. Но курс держится на практике и разборе, поэтому пропуск практики болезненнее пропуска занятия. Если выпадает неделя, лучше предупредить заранее, тогда мы подстроим вашу практику под следующую.
Да. Живая практика будет на курсе по четвергам, иногда можно договориться с кем-то из участников о практике у них. Курс для вас будет чуть сложнее, если у вас совсем нет опыта ведения группового процесса, но я вас поддержу.
Да. В этом потоке будет мета-перенос в школу, то есть каждая неделя заканчивается вопросом «как это работает с педагогом, родителем, партнёром в вашей школе». Этого не было ни в одном из восьми потоков. Но это также будет переноситься и на ваш контекст. Примерно половина участников будет не из сферы образования.
Курс основан на авторском подходе ЭПИК-фасилитатор и Фасилитация сотрудничества и не имеет системы сертификации. Документ о прохождении будет, но это не цель курса и не то, за что стоит платить эту цену. Если нужна именно сертификационная программа, лучше пройти сертификационный курс.
Да, напишите об этом, и мы оформим договор и счёт.
Подумайте, какой у вас запрос: усилить групповые встречи, выстраивать сообщество, заменять фасилитатора в конкретных процессах или что-то своё. Я отвечу честно, включая вариант «вам это не нужно, потому что…».
Этот курс имеет адаптивную программу. Программа собирается под запросы группы, поэтому состав каждой встречи и акценты внутри блоков могут измениться. Что не изменится: семь вечеров, группа до 12 человек, практика на ваших встречах, по четвергам и в тройках, персональный разбор практики.
Как устроено обучение
Семь встреч по два часа это каркас, а не всё обучение. Главное происходит между четвергами, на ваших собственных рабочих встречах.
Поэтому мы не даём домашних заданий. Вы берёте ту встречу, которая и так стоит у вас в календаре, и проводите её по теме модуля.
Короткая модель и практика в группе. Теории минимум, всё остальное в материалах на онлайн платформе.
Четверг, 19:00–21:00Вы берёте одну реальную рабочую встречу и проводите её применяя тему модуля. Обучение через делание в реальной работе.
В течение неделиПостоянная группа из трёх человек. Приносите свой случай и по очереди бываете в трёх ролях: автор, помощник, наблюдатель.
Час в неделю, время своёПерсональный отклик от ведущего по вашей встрече: что сработало, где вы усложнили, что можно было проще.
До следующего четвергаЗа неделю до старта вы рисуете карту своих встреч и отмечаете свои компетенции фасилитатора. На последней встрече отмечаете их же ещё раз. Разница между этими двумя отметками и есть результат курса, и она будет видна вам, как и следующие шаги в мастерстве.
Сказать самому себе «здесь ты усложнил» или «вот тут можно по-другому» сложно. Для этого нужен сторонний взгляд, и в курсе их два: тройка и ведущий.
Два часа в четверг, час в тройке и та встреча, которую вы всё равно проводите по работе. Отдельного времени на «учёбу» почти не требуется.
Курс держится на том, что вам есть где практиковать. Если сейчас у вас нет своих регулярных встреч, напишите нам до оплаты, подумаем вместе, что вам подойдёт больше.
